チームのポテンシャルを高めるコーチングを実践するためには、どうすればいいのか? 1:1から1:チームへの指導力強化のコツをプロが指南!

DVD ビジネスコーチング入門 全1巻

  • 管理職
  • 人材開発・管理者教育
ビジネスコーチ代表取締役 細川馨 監修/ビジネスコーチ 監修
価格:80,000円(税抜)
発売日:2006年12月15日
商品コード:48527
収録時間:約50分
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おすすめのポイント

■多忙なマネジャー層にとって、すべての部下のコーチングをする時間はありません。従来型の1対1のパーソナルコーチングでなく、上司1:複数の部下(組織)に対するビジネスコーチングの基本を解説します。

■ドラマ仕立ての演出です。リアリティのあるドラマに感情移入しながら、ビジネスコーチングを進める際の必須知識を学ぶことができます。

■日常の部下指導のなかで直面しがちな「こんな時、どうする?」といった点へのヒントを提供します。

新任管理者研修や能力開発研修をはじめ、あらゆる業種・職種向けのヒューマンスキル研修に最適な映像コンテンツです。

職場の風通しを良くし、自分の部下やプロジェクトチームのメンバーといった同じ目的のチームをゴールに向かわせる──言葉でいえば簡単ですが、実際には一筋縄でいくものではありません。

チームのやる気や能力を引き出し、部下やメンバーの悩み、不満、無関心、前向きな提案などに対して適切かつタイムリーなフィードバックを行い、気づきを与える質問を行う──。現場の第一線での管理者、プロジェクトチームリーダーは、こうした役回りを担うことが期待されています。

しかし、多くの部下を持ったマネジャー層にとって、すべての部下に1:1のいわゆるコーチングをする時間はありません。そこで求められるのが、「ビジネスコーチング」のノウハウの習得です。

1:1から1:チームへ、個人ではなくチーム全体に対してコーチングする「ビジネスコーチング」は、限られた時間のなかで最大限のパフォーマンスを達成することを要求されるマネジャー層にとって、欠かせないものです。

本DVDは、「ビジネスコーチング」の基礎知識からスキルまでを、スピード感のあるドラマ仕立てで解説します。新任管理者研修や能力開発研修をはじめ、あらゆる業種・職種向けのヒューマンスキル研修に最適な映像コンテンツです。

内容(Chapter)

  1. ※本DVDはVHS版刊行時の第1巻と第2巻の内容を収録しています。

    第1巻 ビジネスコーチングの基礎知識
    ■プロローグ
    ■ビジネスコーチングと4つの質問
    ■ビジネスコーチングの構造
    ■ビジネスコーチングモデル1 価値観
    ■ビジネスコーチングモデル2 ミッション
    ■ビジネスコーチングモデル3 ビジョン
    ■ビジネスコーチングモデル4 コミットメント
    ■パーソナルコーチングによる信頼関係の構築
    ■思考の枠と人間理解
    ■エピローグ

    第2巻 ビジネスコーチングを実践する
    ■プロローグ
    ■自分を正当化する部下たち
    ■部下を理解し承認する
    ■価値観を共有する
    ■組織の行動を加速させるアクションミーティング I
    ■組織の行動を加速させるアクションミーティング II
    ■エピローグ
    特典映像

監修者プロフィール

細川 馨(ほそかわ かおる)

ビジネスコーチ株式会社代表取締役。1957年生まれ。1980年駒澤大学経営学部卒業。外資系生命保険会社に入社し、支店長、支社開発室長などを経て、2003年にプロコーチとして独立。2005年にビジネスコーチ株式会社を設立し現職。世界ビジネスコーチ協会資格検定委員会委員。 <主な著書>『リーダーが実践する新ホウレンソウの本』(中経出版)『「見る&読む」で身につく実践コーチング』(監修、日経BP)『生保最強営業マンの実践コーチング術』(日経BP)などがある。

※本データは、小社での最新刊発行当時に掲載されていたものです。

ビジネスコーチ(びじねすこーち)

2005年4月設立。一部上場企業を中心に120社以上にコーチング研修を行う。


※本データは、小社での最新刊発行当時に掲載されていたものです。

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