2020年代の勝者となるために、いま何をすべきか。世界トップクラスのコンサルたちが、DX、アジャイルほか重要テーマについて解説。

定価:本体1,600円+税
発売日:2019年11月26日
ISBN:978-4-532-32313-4
並製/四六判/320ページ
購入画面へ進む

おすすめのポイント

2020年代がスタートする。
日本企業は、次の10年をどのように位置付け、何を目指せばよいだろうか。
そして、経営や現場でビジネスリーダーは、どのように組織を牽引していけばよいだろうか。
これが、本書の底流にある大きなテーマである。

グローバル先進企業は、すでに企業の根幹をなす基盤の進化を急速に進めつつある。
2020年代は、企業基盤進化の成否が、グローバル市場における企業の優勝劣敗を
決するといっても過言ではない。

日本企業が、2020年代を「輝きを取り戻す10年」とするためには、
ビジネスリーダーが構造変化の本質を理解し、企業基盤の進化の方向を定め、
実現に向けたアクションを開始することが大切だ。

こうした問題意識に基づき、本書では、経済の構造変化が進むなかでの
5つの企業基盤進化の方向性を提示する。
そして、それぞれの方向性について2つずつ、合計10の注目すべき経営テーマを解説する。

◎5つの方向性と10のテーマ
方向性1新しい競争ロジックをマスターする
1データ・ドリブン・マーケティング――ビッグデータ・AI活用の一丁目一番地
2エコシステム構築――5Gが変えるあらたな協業のしくみ
方向性2変化に柔軟に対応する組織を構築する
3アジャイル・オーガニゼーション――瞬時にピボットできる組織とは
4ダイバーシティ経営――イノベーションを生み出すための秘訣
方向性3ダイナミックな全社変革を実現する
5デジタル・トランスフォーメーション――ITシステムにとどまらない「本当の改革」とは
6デジタル・サプライチェーン――日本のものづくりを再起動する
方向性4VUCAに対応し、経営手法を進化させる
7シナリオ・プランニング――未来からバックキャストで戦略を描く
8TSR:株主価値創造――企業価値の見える化で、戦略を進化させる
方向性5企業の存在意義を再定義する
9Purpose――企業の存在意義を基軸に、企業と従業員の関係を再構築する
10社会的インパクト経営――SDGsへの貢献を通じ企業価値を最大化する

著者・監修者プロフィール

ボストン コンサルティング グループ(ぼすとん こんさるてぃんぐ ぐるーぷ)

米国に本拠を置く戦略系コンサルティングファーム。様々な業界・マーケットにおいて、企業が競争優位を実現し成功するための支援を行っている。1963年米国ボストンで創業。現在、世界50カ国、90以上の都市に拠点をもつ。

※本データは、小社での最新刊発行当時に掲載されていたものです。

同じジャンルの商品

もっと見る

now loading