本格普及期を迎えたSDGs(持続可能な開発目標)に対応し経営をどう進化させるか。基本知識から実践的知見、最新動向まで解説。

SDGsが問いかける経営の未来

定価:本体2,500円+税
発売日:2018年12月21日
ISBN:978-4-532-32236-6
並製/A5判/220ページ
購入画面へ進む

おすすめのポイント

「産業革命」と「経営革命」に同時に向き合う

本書はSDGsの解説本ではない。国際社会の共有ビジョンたるSDGsを楯にコンプライアンスを提唱する本でもない。類似のキーワードであるESG投資と絡めて資本市場での企業評価を高めるための情報開示の在り方を指南する本でもない。

社会価値創出が経済価値創出と同等に企業活動において重要な時代が、SDGs(Sustainable Development Goals/持続可能な開発目標)を旗頭にいよいよ幕開けしたいま、企業の経営目標の在り方、経営戦略・事業戦略の在り方、事業創造の在り方を根本から検証し、不確実性高まる2030年に向けて、経営者はどのように経営モデル自体のイノベーションを果たし、この大いなる変化を生き抜くべきか、問いかけることを企図した書である。


第1部 SDGs時代の新たな経営モデルの潮流
◇第1章 SDGsをもたらした世界のサステナビリティ底流
◇第2章 新たな経営モデルの軸となるCSV
◇第3章 SDGs時代の新たな経営モデルの変化の方向性

第2部 企業から見たSDGsの読み解き方
◇第4章 17ゴールを眺めるだけでは見えないSDGsの本質
◇第5章 SDGsの背景にある「問いかけ」を理解し、ビジネス言語へ「翻訳」せよ

第3部 SDGsが加速させる企業を取り巻くステークホルダーの変化
◇第6章 企業をサステナビリティ方向に誘う政府規制
◇第7章 資本市場におけるESG投資の拡大加速
◇第8章 SDGs採択により威力を増すNGOのアドボカシー
◇第9章 「ビリーフ・ドリブン」度合いを強める消費者

第4部 SDGsが照らす新たな経営モデルへのシフトに向けた戦略
◇第10章 抜本的な変革に立ち向かうための道筋
◇第11章 何を目指して変革を進めるか―What Is Our Winning Aspiration ?
◇第12章 どこで戦うか―Where Will We Play ?
◇第13章 どう勝ち抜くか―How Will We Win ?
◇第14章 新たにどんな能力を備えるか―What Capabilities Must We Have ?
----1 司令塔としてのサステナビリティに関するインテリジェンス機能の確保
----2 事業基盤として必須のサステナブルなサプライチェーン
----3 エコシステム形成を後押しするブランディング力の重要性
----4 市場を変えるアドボカシー能力
◇第15章 新たにどんなマネジメントシステムが必要か―What Management Systems Do We Need ?

目次

  1.  第1部 SDGs時代の新たな経営モデルの潮流
    第1章 SDGsをもたらした世界のサステナビリティ底流

    第2章 新たな経営モデルの軸となるCSV

    第3章 SDGs時代の新たな経営モデルの変化の方向性

     第2部 企業から見たSDGsの読み解き方
    第4章 17ゴールを眺めるだけでは見えないSDGsの本質

    第5章 SDGsの背景にある「問いかけ」を理解し、ビジネス言語へ「翻訳」せよ

     第3部 SDGsが加速させる企業を取り巻くステークホルダーの変化
    第6章 企業をサステナビリティ方向に誘う政府規制

    第7章 資本市場におけるESG投資の拡大加速

    第8章 SDGs採択により威力を増すNGOのアドボカシー

    第9章 「ビリーフ・ドリブン」度合いを強める消費者

     第4部 SDGsが照らす新たな経営モデルへのシフトに向けた戦略
    第10章 抜本的な変革に立ち向かうための道筋

    第11章 何を目指して変革を進めるか

    第12章 どこで戦うか

    第13章 どう勝ち抜くか

    第14章 新たにどんな能力を備えるか

    第15章 新たにどんなマネジメントシステムが必要か

著者・監修者プロフィール

モニター デロイト(もにたーでろいと)

モニター デロイト(Monitor Deloitte)は、世界最大のプロフェッショナルファームであるデロイトと、本書の主テーマたるCSV の第一人者でもあるマイケル E. ポーター教授に代表されるハーバード ビジネス スクールの教授陣によって設立されたモニターグループとの間で効果的なシナジーが実現し、グローバルでは2013年より先進性・専門性・独自性の高い戦略コンサルティングを世界で提供している戦略コンサルティングファーム。 特にSDGsやCSV、サステナビリティを経営課題と捉えた戦略コンサルティングに、これまで数多く取り組んでおり、日本においてはCSV/サステナビリティ戦略やイノベーション戦略に専門特化したチームを擁する。本書はその主要メンバーである、藤井 剛、藤井 麻野、田中 晴基、山田 太雲、加藤 彰、甲斐 陽子、小野 美和によって執筆。

※本データは、小社での最新刊発行当時に掲載されていたものです。

同じジャンルの商品

もっと見る

now loading