アップル、スタバ、サウスウエスト……理念と大義を掲げてみんなを巻き込み、奮起させ感激させる企業には共通点があった! 全米で動画再生回数230万回超を誇る人気講師がインスパイア型リーダーになる方法を伝授!

WHYから始めよ!
インスパイア型リーダーはここが違う

定価:本体1,600円+税
発売日:2012年01月26日
ISBN:978-4-532-31767-6
並製/四六判/264ページ
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おすすめのポイント

TEDで4000万回以上再生された講演動画
「How great leaders inspire action」から生まれた全米ベストセラー!


理念を掲げて社会を巻き込む力をもつリーダーには共通点がある。
それは思考を「WHAT」からではなく、「WHY」から始めるという点だ。


世の中には「形式上のリーダー」と「本物のリーダー」がいる。
「形式上のリーダー」は、権力のある座につき、影響力をもつ。
しかし「本物のリーダー」は、私たちを感激させ、奮起させる。


「本物のリーダー」は、私たちに「WHY(理念と大義)」を語る。
それこそが組織の内外の人たちのやる気を起こさせる。
だが「形式上のリーダー」は「WHAT(結果)」だけを語ってしまう。


アップル、サウスウエスト航空、スターバックスなどの事例から
人々が従いたくなる〈インスパイア型リーダー〉になるための
思想と行動をアメリカの人気コンサルタントがお教えします。

目次

  1. はじめに なぜ、WHYから始めるのか?
    第1部 WHYから始まらない世界
     第1章 あなたの思い込みが間違っていたら?
     第2章 飴とムチ
    第2部 WHYから始まる世界
     第3章〈ゴールデン・サークル〉
     第4章 これは生物学だ
     第5章 明快さ、厳しい指針、一貫性
    第3部 リーダーには信奉者が必要
     第6章 危機に瀕する信頼
     第7章〈ティッピング・ポイント〉とは
    第4部 信じる人間をどう集結させるか
     第8章 WHYから始めよ、だがHOWを知れ
     第9章 WHYがわかり、HOWもわかった。で、WHATは?
     第10章 コミュニケーションとは耳を傾けること
    第5部 成功は最大の難関なり
     第11章 WHYがあいまいになるとき
     第12章 WHATとWHYの乖離
    第6部 WHYを発見する
     第13章 WHYの源泉
     第14章 新たな競争
    謝辞
    訳者あとがき

著者・監修者プロフィール

サイモン・シネック(さいもん・しねっく)

コンサルタント
2009年のTEDトークに登壇し「WHYの力」を紹介。その動画は、視聴者数ランキング第3位となる3700万回再生を記録し、45言語の字幕がつけられた。TEDトークを発展させた書籍『WHYから始めよ!』は全米で100万部を突破するベストセラーに。彼のビジネスとリーダーシップに対する型破りでイノベーティブな視点は、アメリカン航空、ディズニー、ドイツ銀行、マースといったグローバル企業から、警察といった公的組織でも採り入れられている。米連邦議会、国連、米陸海空軍、米海兵隊、米沿岸警備隊などでもリーダー論を伝授してきた。ランド・コーポレーションの非常勤研究員を務めるかたわら、精力的に講演活動もおこなっている。ニューヨーク市在住。

※本データは、小社での最新刊発行当時に掲載されていたものです。

栗木 さつき(くりき さつき)

翻訳家
慶應義塾大学経済学部卒。『WHYから始めよ! 』『SINGLE TASK 一点集中術』など訳書多数。

※本データは、小社での最新刊発行当時に掲載されていたものです。

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