はや50代、「バブル入社組」の現在と未来を豊富な事例で語る。社内でどう扱われ、「根拠なき自信」を活かしどう生き残りを図るか。

定価:本体850円+税
発売日:2017年12月12日
ISBN:978-4-532-26341-6
並製/新書判/232ページ
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おすすめのポイント

なぜか楽観的で、コミュニケーション重視の「彼ら」は、今後どこへ向かうべきか。

日本企業の最後の大量採用世代、「バブル入社組」も、はやアラフィフ。人生の岐路に立っている。彼らが歩んできた道、置かれている現状、さらに今後の進むべき道について、豊富な事例から考える。

本書の主な内容
○人生でラッキーだったのは、入社時と入社直後だけ
○バブル入社組は「会社に裏切られた」と思っている
○なぜ「課長補佐」は、大きなチャンスなのか
○役職定年のデメリットは、会社にとっても大きい
○バブル入社組が、前後の世代から浮いてしまう理由
○バブル部長と氷河期課長の価値観の違い(バブル世代vs氷河期世代の構造)
○そもそも氷河期世代って、本当に優秀なのか
○バブル入社組の「特徴把握チェックリスト」
○「根拠なき自信」がバブル世代を救う!?

豊富な経験を持ち、多くの事例を目撃してきた人事・組織コンサルタントが、自身同世代であるバブル入社組の「特徴」を解き明かし、それがどんな「強み、弱み」になるのかを具体的に示す。世代論をベースにした、まったく新しいキャリア論。

目次

  1. 序 章 バブル入社組の現在

    第1章 「こんなはずでは……」の矛先

    第2章 バブル入社組の評判

    第3章 人数は多いが、役職は減っていく

    第4章 世代には特有の共通点がある

    第5章 「バブル」対「氷河期」の構造

    第6章 バブル入社組の強みと弱み

    第7章 「根拠なき自信」がバブル世代を救う!?

著者・監修者プロフィール

相原 孝夫(あいはら たかお)

株式会社HRアドバンテージ代表取締役社長
慶應義塾大学商学部卒業、早稲田大学社会科学研究科博士課程前期修了。日系コンサルティング会社を経て、1994年マーサー入社。2000年9月日本法人代表取締役副社長。人材の評価、選抜、育成および組織開発に関わるプロジェクト、日系企業海外現地法人の現地化推進等のコンサルティングを専門とする。著書に『会社人生は「評判」で決まる』『ハイパフォーマー 彼らの法則』などがある。

※本データは、小社での最新刊発行当時に掲載されていたものです。

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