企画・戦略立案・問題解決に“失敗を知らない”手法!グループダイナミクスを引き出しながら、まず状況分析。全プロセスで「見える化」を徹底。大企業から中小企業まで、あらゆる組織変革に抜群の効果!実績が証明。

どんな組織も元気にする 問題解決のクスリ
簡明・速効のチームコーチング「STM」

定価:本体1,800円+税
発売日:2008年12月10日
ISBN:978-4-532-31426-2
並製/A5判/192ページ
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おすすめのポイント

企画・戦略立案・問題解決に“失敗を知らない”手法!グループダイナミクスを引き出しながら、まず状況分析。全プロセスで「見える化」を徹底。大企業から中小企業まで、あらゆる組織変革に抜群の効果!実績が証明。

目次

  1. まえがき 日本をもっと元気にするために、あらゆる組織でSTMの活用を

    序 章 どんな組織も元気にする“失敗をしらない”処方箋

    第I部 鳥の目、虫の目で「状況分析」する
     第1章 状況分析に入る前の準備が肝心
     第2章 ブレーンストーミングでヒントを出し尽くす 

    第II部 鳥の目、虫の目で「状況分析」する
     第3章 テーマツリーからアクションプランを導出する
     第4章 経営は「実行」で決まる
     第5章 STMはどんな組織を蘇らせてきたか

    付録

    あとがき

著者・監修者プロフィール

間瀬 健一(ませ けんいち)

経営コンサルタント。(株)アドバンスト・マネジメント・コンサルティング(AMC)プリンシパル。(有)エイチエムアイ代表取締役。1939年生。一橋大学商学部卒。川崎製鉄(現JFE)を経てコンサルタント会社エイチエムアイを設立。世界に類例のないグループコーチングスタイルのコンサル手法STMを開発し、経営変革・組織活性化・問題解決のプロジェクトを中心に実績をあげる。豊富な経験を活かして、ACMnに参画し、さらに幅広く活躍している。

※本データは、小社での最新刊発行当時に掲載されていたものです。

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