勝ち組になるのは、技術、ブランド、システム力などの見えざる資産を活かせる企業だ! 海外展開、技術開発、異業種展開など様々な局面ごとに、見えざる資産を蓄積し、活用するための戦略と論理を解明する意欲的分析。

見えざる資産の戦略と論理

伊丹敬之 編著/軽部大 編著
定価:本体2,400円+税
発売日:2004年11月22日
ISBN:978-4-532-13289-7
上製/四六判/336ページ
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おすすめのポイント

勝ち組になるのは、技術、ブランド、システム力などの見えざる資産を活かせる企業だ! 海外展開、技術開発、異業種展開など様々な局面ごとに、見えざる資産を蓄積し、活用するための戦略と論理を解明する意欲的分析。

目次

  1. 第1章 見えざる資産の基本枠組み
     1 戦略の成否を分ける、目に見えないもの
     2 情報の流れという視点で企業を見る
     3 見えざる資産の全体像と情報の本質
     4 副次的な情報の流れの重要性

    第2章 情報の流れのダイナミズム
     1 戦略が生み出す情報の流れ
     2 情報の流れの同時多重発生メカニズム
     3 情報の流れの誘発・加速メカニズム
     4 情報の流れと感情の流れの相互作用
     5 戦略、情報の流れ、「場」

    第3章 資源と競争――2つのダイナミクス
     1 資源・能力アプローチの本質と課題
     2 資源蓄積と戦略-2つのアプローチ
     3 日米HPC産業における性能進化と2つのダイナミクス
     4 2つのダイナミクスを踏まえた資源蓄積の戦略論理

    第4章 誘発と駆動――資源蓄積・利用のメカニズム
     1 ペンローズの分析視角
     2 資源と競争優位のミッシング・リンク
     3 誘発と駆動の相互作用――資源蓄積・利用の論理
     4 資源蓄積・利用のダイナミクスと資源戦略

    第5章 市場における見えざる資産の蓄積
     1 市場における技術情報と顧客情報の蓄積と利用――4つの事例
     2 「場」と情報の蓄積
     3 企業による情報蓄積の利用

    第6章 国際分業と見えざる資産の論理
     1 現地における「見えざる資産」の取り込みと育成
     2 技術移転のマネジメント
     3 本国における「見えざる資産」の強化と伝承
     4 インターフェイスの機能と組織体制

    第7章 ヒューマンウェア技術の国際移転――「触媒的仲介者」の役割
     1 国境を越える技術移転プロセスにおける「触媒的仲介者」の存在
     2 「受け入れ側の学習プロセス」としての技術移転
     3 学習促進の基本メカニズム
     4 学習促進の加速メカニズム

    第8章 技術転換の成長論理
     1 生産技術の事業間転用による事業内技術転換
     2 生産技術転用による技術転換の意義
     3 事業間転用による技術転換
     4 技術の転用・突出・深耕の相互作用サイクル

    第9章 企業成長の4つの経済――規模、深さ、範囲、組織
     1 なぜ企業は成長できるのか
     2 規模の経済と深さの経済
     3 範囲の経済と組織の経済
     4 4つの経済のダイナミックな相互作用
     5 日本の産業における4つの経済

    参考文献

著者・監修者プロフィール

伊丹 敬之(いたみ ひろゆき)

国際大学学長、一橋大学名誉教授。1969年一橋大学大学院商学研究科修士課程修了、72年カーネギーメロン大学経営大学院博士課程修了(Ph.D.)、その後一橋大学商学部で教鞭をとり、85年教授。東京理科大学大学院イノベーション研究科教授を経て、2017年9月より現職。この間スタンフォード大学客員准教授等を務める。主な著書に『マネジメント・コントロールの理論』(岩波書店)、『経営戦略の論理(第4版)』(日本経済新聞出版社)、『人本主義企業』(筑摩書房)、『日本型コーポレートガバナンス』(日本経済新聞出版社)、『場の論理とマネジメント』(東洋経済新報社)、『よき経営者の姿』『イノベーションを興す』(いずれも日本経済新聞出版社)、『人間の達人 本田宗一郎』『高度成長を引きずり出した男』(いずれもPHP研究所)、『日本企業は何で食っていくのか』『孫子に経営を読む』『難題が飛び込む男 土光敏夫』(いずれも日本経済新聞出版社)などがある。

※本データは、小社での最新刊発行当時に掲載されていたものです。

軽部 大(かるべ だい)

一橋大学イノベーション研究センター准教授

※本データは、小社での最新刊発行当時に掲載されていたものです。

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