意思決定の早い「機動力」あるグループ体制をいかに確立するか。ビジョン、事業ドメインの定義から、資本政策、組織構造の確立、効率的な管理体制まで、成功するグループ経営の基本ポイントを実践的に解説する。

グループ経営の実際

定価:本体860円+税
発売日:2000年08月03日
ISBN:978-4-532-10822-9
並製/新書判/229ページ
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おすすめのポイント

意思決定の早い「機動力」あるグループ体制をいかに確立するか。ビジョン、事業ドメインの定義から、資本政策、組織構造の確立、効率的な管理体制まで、成功するグループ経営の基本ポイントを実践的に解説する。

目次

  1. プロローグ 「連結新世紀」への対応は万全ですか?

    I 連結経営の基礎
      1 グループ機動力の基礎――――改革を設計する
      2 全ての基本は「グループビジョン」
      3 利益・価値最大化のための「機動力経営」

    II 機動的グループ組織の構造
      1 機能重視型のグループ組織構造
      2 資本政策の明確化――――価値に直結するグループ構造
      3 グループ再編の実行――――多様化する組織改革ツール

    III 効率的グループ管理の体制
      1 管理手法に強弱をつける――――グループ管理枠組み
      2 グループ会社ミッション
      3 連結経営を強化するグループ予算制度
      4 グループ会社の業績評価

    IV グループ共通インフラの整備――――専門性を高めて実現する比較優位
      1 分散から集中へ――――フルセット分社主義の限界
      2 グループ人材マネジメント
      3 グループブランド・マネジメント

    エピローグ グループ機動力の効果的な構築に向けて

著者・監修者プロフィール

寺澤 直樹(てらさわ なおき)

1957年生まれ。1980年東京大学教養学部卒、東海銀行入社。1984年ペンシルベニア大学ウォートンスクール修士課程修了。1994年ジェミニ・コンサルティング・ジャパン入社。現在、ジェミニ・コンサルティング・ジャパン パートナー。 <主な著書>『ビジネス・トランスフォーメーション』(共訳、ダイヤモンド社)、『グランド・ストラテジー』(共訳、TBSブリタニカ)、『企業浮上の経営革新』(共訳、ダイヤモンド社)、『経営の断層』(編著、ダイヤモンド社)

※本データは、小社での最新刊発行当時に掲載されていたものです。

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