消費者の半歩先を行く、市場は新たに創るもの、最大の敵は意識改革の遅れ――流通業界のトップ50人の時代の読み方、独自の戦略をもとに、ビジネス界の「いま」を描き出すインタビュー集。

社長に秘策あり!
時代を先取るトップの着眼

定価:本体695円+税
発売日:2005年09月02日
ISBN:978-4-532-19309-6
並製/A6判/320ページ
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おすすめのポイント

消費者の半歩先を行く、市場は新たに創るもの、最大の敵は意識改革の遅れ――流通業界のトップ50人の時代の読み方、独自の戦略をもとに、ビジネス界の「いま」を描き出すインタビュー集。

目次

  1. まえがき

    第1章 消費者の半歩先を行く
    ・ヤフー社長●井上雅博
     ユーザー視点でサービス提供、きめ細かさは人手に勝るものなし
    ・大創産業社長●矢野博丈
     問われる商品開発力、飽きられない工夫を常に
    ・ヤマト運輸社長●山崎篤
     個対応のサービスさらに徹底、システムの拡充と現場力のアップがカギ
    ・日本マクドナルド副会長兼社長●原田永幸
     目に触れるものはすべてブランド、バラバラを排して一貫性を追求
    ・カカクコム社長●穐田誉輝
     値段の付くものは全部やる、消費者の立場でよい買い物を支援  他

    第2章 市場は新たに創るもの
    ・楽天会長兼社長●三木谷浩史
     成功は最初からなくてもいい、今日より明日、明日よりあさって
    ・ワタミ社長●渡辺美樹
     縮小期こそ業態転換のチャンス、他業種に進出し売り上げ1兆円を目指す
    ・KDDI社長●小野寺正
     端末・料金・コンテンツ、魅力ある商品で乗り換え客をつかむ
    ・アップル日本法人代表●前刀禎明
     「らしさ」にこだわってヒット商品を生む、先を見通す目と技術
    ・伊勢丹社長●武藤信一
     百貨店のなりわいを問いかけ、男性消費市場をつかむ  他

    第3章 「らしさ」を磨き、ブランド力を強める
    ・エイチ・アイ・エス社長●鈴木芳夫
     強みを最大限に生かし、売り上げナンバーワンを目指す
    ・ホンダ社長●福井威夫
     プロダクトアウトに重心、強いブランド力で勝ち抜く
    ・モスフードサービス社長●桜田厚
     脱「低価格」で手応え、店格を下げずにクオリティを優先
    ・ハイアットインターナショナル社長●バーンド・コーレンゲル
     トップレベルの価格を世界で維持、「ホテルは居住空間」
    ・ジョイフル社長●穴見陽一
     安さを強みに外食最大チェーン目指す、20ヵ年長期計画で革新を  他

    第4章 筋肉質の会社に変える
    ・松屋フーズ社長●瓦葺利夫
     スピードと安さだけではダメ、「+α」つかむ努力怠らず
    ・HMVジャパン社長●ポール・デゼルスキー
     人が音楽を聴かなくなることはない、消費者に密着してシェア伸ばす
    ・角川ホールディングス会長●角川歴彦
     メガ・コンテンツ・プロバイダーへ、メディアミックスさらに強化
    ・アートコーポレーション社長●寺田千代乃
     引っ越しを核に周辺事業を取り込む、縮小市場の中でも好調維持
    ・丸善社長●村田誠四郎
     売れ筋をリアルタイムで判断、教育・学術分野にも積極進出  他

    第5章 最大の敵は意識改革の遅れ
    ・三越社長●石塚邦雄
     ターゲットを絞り込み、企業価値を高める
    ・良品計画社長●松井忠三
     シンプルなルールで組織を動かし、第2の柱づくりに取り組む
    ・JTB社長●佐々木隆
     特定マーケットに向けて事業領域深耕、持ち株会社で機動的対応
    ・NEC社長●金杉明信
     コア事業に注力、第3世代携帯、ICタグなど新技術に期待
    ・高島屋社長●鈴木弘治
     根本的な意識変化は道半ばに至らず、形ではなく運用が大事  他

著者・監修者プロフィール

日経MJ(流通新聞) (にっけいえむじぇー(りゅうつうしんぶん) )

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