リストラ、節約、残業禁止令……あなたの職場は「ノリ欠乏症」に陥っていませんか。トップの役目は、生産性向上のために社員を縛ることではなく、やる気に火をつけること。組織をのらせる方法を具体的に解説する。

伸び続ける会社の「ノリ」の法則

遠藤功
定価:本体850円+税
発売日:2011年05月20日
ISBN:978-4-532-26117-7
並製/新書判/208ページ
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おすすめのポイント

リストラ、節約、残業禁止令……あなたの職場は「ノリ欠乏症」に陥っていませんか。トップの役目は、生産性向上のために社員を縛ることではなく、やる気に火をつけること。組織をのらせる方法を具体的に解説する。

「現場系」として絶大な人気を誇る著者が、明快な語り口で解説します。

目次

  1. はじめに
    第1章 「ノリ」とはいったい何か?
    第2章 なぜノリが大切なのか?
    第3章 ノリのメカニズム
    第4章 経営者は「ホラ」を吹け
    第5章 ノリを生み出すための7つの原則
    第6章 「言葉」による「ノリづくり」を実践しよう
    第7章 「行動」による「ノリづくり」を実践しよう
    おわりに
    参考文献・資料
    あなたの職場の「ノリ」度チェックリスト

著者・監修者プロフィール

遠藤 功(えんどう いさお)

早稲田大学ビジネススクール教授。株式会社ローランド・ベルガー会長。早稲田大学商学部卒業。米国ボストンカレッジ経営学修士(MBA)。三菱電機株式会社、米系戦略コンサルティング会社を経て、現職。早稲田大学ビジネススクールでは、経営戦略論、オペレーション戦略論を担当し、現場力の実践的研究を行っている。また、欧州系最大の戦略コンサルティング・ファームであるローランド・ベルガーの日本法人会長として、経営コンサルティングにも従事。戦略策定のみならず実行支援を伴った『結果の出る』コンサルティングとして高い評価を得ている。株式会社良品計画社外取締役。ヤマハ発動機株式会社社外監査役。

<主な著書>『現場力を鍛える』『見える化』『ねばちっこい経営』『プレミアム戦略』『現場力復権』(いずれも東洋経済新報社)、『「日本品質」で世界を制す!』『伸び続ける会社の「ノリ」の法則』『「IT断食」のすすめ』『現場女子――輝く働き方を手に入れた7つの物語』(いずれも日本経済新聞出版社)、『日本企業にいま大切なこと』(PHP研究所)、『未来のスケッチ』『新幹線お掃除の天使たち』(いずれもあさ出版)、『課長力』(朝日新聞出版)、『経営戦略の教科書』『現場力の教科書』(いずれも光文社)、『言える化』(潮出社)などがある。『現場力を鍛える』はビジネス書評誌「TOPPOINT」の「2004年読者が選ぶベストブック」の第1位に選ばれた。『見える化』は2006年(第6回)日経BP・BizTech図書賞を受賞。
遠藤功ホームページ:http://www.isaoendo.com/
現場千本ノック―現場力を追い求めて―:http://gemba-sembonknock.com/

※本データは、小社での最新刊発行当時に掲載されていたものです。

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