経営戦略、M&A、ファイナンス、組織・人事……日経新聞の企業ニュースから経営学の基礎知識を読み解き、26の実例とともに解説。

日経ニュースで読む 経営力の基礎知識

定価:本体1,600円+税
発売日:2018年03月20日
ISBN:978-4-532-32180-2
並製/A5判/312ページ
購入画面へ進む

おすすめのポイント

■ニュースの背後にあるストーリーから経営学の基礎知識を読み解こう! 日本経済新聞の記者として企業ニュースを最前線で取材してきた著者が、経営学に触れたことのない人向けにやさしく解説。戦略、ファイナンス、組織・人事といった基礎を網羅しました。

■シャープの身売り、東芝の半導体メモリー事業売却、ソフトバンクのARM巨額買収、ヤマト運輸の宅配便値上げ、ゴーン氏の日産社長退任など身近な企業ニュースを「生きた実例」として活用。これ1冊で、日々の企業ニュースがあなたのビジネススクールに変わります。

■楠木建氏、入山章栄氏のインタビューも収録しています。

〔本書の構成〕
第1部 その「選択と集中」は正しいか─経営戦略編
「5フォース」、「イノベーター理論」、「ネットワーク外部性」などを、東芝、ヤマト運輸、トヨタ、スズキ、東京電力、NTTドコモなどの事例から紹介。

第2部 「ゲームチェンジ」への計算─M&A・ファイナンス編
「シナジー」、「企業価値」、「リアルオプション」などを、ソフトバンク、ARM、AT&T、鴻海、VAIO、シャープなどの事例から紹介。

第3部 勝負の分かれ目は「社内」にある─組織・人事編
「PDCA」、「マズローの欲求段階説」、「企業統治」などを、サントリー、日立、ヤマダ電機、キヤノン、GM、フォード、セブン&アイなどの事例から紹介。

第4部 「自分探し」は永遠だ─成長戦略編
「バリューチェーン」、「ブルー・オーシャン戦略」、「ピボット」などを、アップル、任天堂、ホンダ、テスラ、ウーバー、ソニー、スラックなどの事例から紹介。

第5部 「逆転の時代」がやってきた─経営環境編
「リバース・イノベーション」、「AAA戦略」、「コンフィギュレーション」などを、新日鉄住金、GE、IBM、日産、フェイスブック、三菱グループなどの事例から紹介。

目次

  1. はじめに:弱さが強さに変わるとき~マクドナルドと大塚家具、MRJに学ぶ
    (キーワード:アクティビティ・マップ、イノベーションのジレンマ)

    第1章 その「選択と集中」は正しいか【経営戦略編】
     1.何を売り、何を守るべきなのか~迷う東芝に学ぶ「PPM理論」
    (キーワード:PPM理論、習熟曲線、プロダクトライフサイクル)

     2.何が豊作貧乏をもたらしたのか~アマゾンvsヤマトに学ぶ「5フォース」
    (キーワード:5フォース分析、3C分析、SWOT分析)

     3.大きいことは絶対か~トヨタ・スズキ提携に学ぶ「規模の経済」
    (キーワード:規模の経済、競争地位戦略、リソース・ベースト・ビュー)

     4.大ヒットの前に崖がそびえる~電力自由化に学ぶ「CASM」
    (キーワード:CASM、フリーミアム、4P)

     5.「数」という猛威が生まれるとき~脅かされるドコモの天下に学ぶ「ネットワーク外部性」
    (キーワード:ネットワーク外部性、デファクト・スタンダード、オープンイノベーション)

    第2章 「ゲームチェンジ」への計算【M&A・ファイナンス編】
     1.「足し算」と「かけ算」で生き残れるか~世紀の合併に学ぶ「シナジー」
    (キーワード:シナジー、アンゾフ4つの戦略的要素、水平統合と垂直統合)

     2.メガマージャーの死角~ソフトバンクのアーム買収に学ぶ「企業価値」
    (キーワード:企業価値、デュー・デリジェンス、勝者の呪い)

     3.そのお金は使わざるべきか~鴻海に学ぶ「リアルオプション」
    (キーワード:リアルオプション、IRR、株主資本コストとEBITDA) 

     4.救世主はどこにいる~VAIOに学ぶ「ファンド経営」 
    (キーワード:ファンド経営、敵対的買収、MBO)

     5.買収者がなぜ改革者に~シャープ再建に学ぶ「レビンの組織改革」
    (キーワード:組織改革、PMI、エクセレント・カンパニーと7S)

    第3章 勝負の分かれ目は「社内」にある【組織・人事編】
     1.会社が道を誤らないために~ソニーの迷走に学ぶ「PDCA」
    (キーワード:PDCA、POCCC、Pm理論)
     
     2.やる気は買えるか~フォードに学ぶ「マズローの欲求5段階」
    (キーワード:マズローの欲求5段階、成果主義、同一労働・同一賃金/ジョブ・ディスクリプション)

     3.責任者は誰だ~日立に学ぶ「CEO」と「社長」の違い
    (キーワード:C職、社外取締役と執行役員、経営者報酬)

     4.どんなリーダーも引退する~セブンに学ぶ「企業統治」
    (キーワード:企業統治、指名委員会設置会社など3型、ガバナンス・コードと社外取締役)

     5.ファミリービジネスに出口はあるのか~サントリーに学ぶ「エージェンシー理論」
    (キーワード:エージェンシー理論、プロ経営者、世襲経営)

    第4章 「自分探し」は永遠だ【成長戦略編】
     1.どこから正解を探すか~ホンダと日立の提携に学ぶ「コア・コンピタンス」 
    (キーワード:コア・コンピタンス、アンゾフ・マトリクス、MFT/MOT)

     2.どこで儲ける、どこは捨てる~ヤマトの流通革命に学ぶ「バリューチェーン」
    (キーワード:バリューチェーン、Deconstruction、ロングテール) 

     3.未踏の地は発見してすぐ消えていく~任天堂に学ぶ「ブルー・オーシャン戦略」 
    (キーワード:ブルーオーシャン戦略、デザイン思考、IoT)

     4.起業家「何も知らない者」が大人になるとき~テスラに学ぶ「ピボット」の速さ
    (キーワード:ピボット、ターマンがつくったSVクラスター、リーン・スタートアップ)

     5.もっと迷おう。ただし、速く~ソニーの苦闘に学ぶ「スラックリソース」
    (キーワード:スラックリソース、事業部制)

    第5章「逆転の時代」がやってきた【経営環境編】
     1.下剋上は終わらない~新日鉄住金の果てなき競争に学ぶ「経験曲線」
    (キーワード:経験曲線、リバース・イノベーション、BRICS)

     2.未来の製造業はどこででも~キヤノンに学ぶ工場の「母国回帰」
    (キーワード:母国回帰、サプライチェーンとカンバン、ナレッジマネジメント)

     3.世界の成長はどこから取り込む~BREXITに学ぶ「反グローバリズム」
    (キーワード:反グローバリズム、PEST分析、BOP)

     4.「経営の神様」は永遠ではない~ゴーン社長に学ぶ「コンフィギュレーション」
    (キーワード:コンフィギュレーション、AI時代、次世代エコカー)

     5.DNAを守るために~アップルvsトランプ大統領に学ぶ「ビジョン」  
    (キーワード:ビジョン、ダイバーシティ・マネジメント、共通の目的)

    あとがき

著者・監修者プロフィール

武類 雅典 (むるい まさのり)

日本経済新聞社企業報道部次長
日本経済新聞社編集局企業報道部次長。専門は企業経営。東日本大震災と東京電力の再建問題、リーマンショックと米国企業の危機、ゼネラル・モーターズ(GM)の経営破綻と自動車再編、ソニーショックとその後の経営改革、インターネットの勃興とNTT改革や日本テレコム解体、日本の金融危機と鉄鋼再編、ITベンチャーの台頭とゲーム再編、阪神大震災と地域復興、デフレ時代の到来と流通革命――などをテーマに取材・執筆を続けてきた。米州総局(ニューヨーク)、編集委員などを経て現職。著書に『ソニーとSONY』(日本経済新聞社、2005年)。1970年生まれ。早稲田大学第一文学部社会学専修卒、米University of Illinois at Urbana-Champaign, Master of Science in Business Administration(MSBA)修了。

※本データは、小社での最新刊発行当時に掲載されていたものです。

同じジャンルの商品

もっと見る

now loading