社員を幸福にして、会社は発展！ 原理原則をはき違え、人材をくさらせるリーダーがなんと多いか。一丸となって危機を打開し、夢を実現するチームをどう育むか。心に火をつけ、最強の日本的組織をつくるには。独自の人間観・経営哲学から具体的に答える。
なぜ日本企業の収益率は低いのか？ どんな事業でも生産性を10倍にし、利益率20％を達成する経営手法とは？ M&Aを成功させるには？ 成果主義はなぜ失敗するのか？ 日本の強みを活かす実践経営学を説く。
小集団による部門別採算、自由度の高い組織、時間当り採算表、リーダーが育つ仕組み――47年にわたる実践のなかで築き上げた「独創的・経営管理手法」のすべてを、いま初めて語る。ベストセラー『稲盛和夫の実学』の実践編！
生産性を10倍にする方法とは。M&Aを成功させるには。デキの悪い社員をどうするか。成果主義はなぜ失敗するのか――著者が主催する経営道場・盛和塾における問答を16問厳選。管理システム、人事、トップのあり方まで、経営の悩みにずばり答える。
度重なる挫折にもめげず、人一倍の情熱と強い信念を持って京セラを世界的企業に育てた硬骨経営者の自伝。「経営は利他の心で」「心を高める経営」という独特な哲学、そして忘れがたき数々のエピソードを熱く語る。
ガキの頃からの挫折感をばねに人の十倍の努力を重ね、並外れた情熱で京セラ、ＫＤＤＩを創った男。その栄光の裏にある数知れない失敗談、幸運の出来事を、意外なエピソードを交えて明かした初の自伝。試練を越える秘訣とは。
バブル経済に踊らされ、不良資産の山を築いた経営者は何をしていたのか。儲けとは、値決めとは、お金とは、実は何なのか。身近なたとえ話からキャッシュベース、採算向上、透明な経営など七つの原則を説き明かす。ゼロから経営の原理と会計を学んだ著者の会心作。
会計がわからんで経営ができるか！ バブル経済に踊らされ、大不況を招いた経営者は何がわかっていないのか。キャッシュベース、筋肉質経営、完璧主義、公明正大な経理――。今こそ求められる稲盛流「経営のための会計学」を初めて明かす。