指示待ち、没個性的、覇気がない――うちの子、なんだかちょっと変みたい。そんなとき、ほんの数分の会話で、子どもの自発性を引き出し、いきいきとした毎日を送らせる「信」「認」「諭」のコーチング手法を紹介する。
コーチングのスキルは、優れた上司が会議などで実践しているように、複数の部下を集めた場でも生かすことができる。１人対複数でコーチングをするためのノウハウを、事例を交えてやさしく解説する待望の入門書。
くよくよ思い悩むのではなく、自分と向き合い建設的に考える習慣こそセルフ・コーチングの基本。どのように行ったらよいか、６つのステップに沿って、具体的な問いかけを紹介しながら解説。ワークシートを多数掲載。
部下を持つ人には欠かせないコーチング。本書は人の「強み」に着目し、「傾聴」「質問」「承認」の３つに力点を置いて、実践的に解説しました。具体的な上司による問いかけと部下の反応を紹介しながら、改善点を指摘。