組織や常識の壁をぶち破って新機軸をもたらすのは誰か？ サントリー「伊右衛門」、シャープ「ヘルシオ」、新横浜ラーメン博物館などの開発担当者に取材して、イノベーターに求められる能力と条件を浮き彫りにした。
戦局を一転させる逆転を可能にしたリーダーシップとは？ バトル・オブ・ブリテン、朝鮮戦争からベトナム戦争まで、世界史を変えた戦争を事例に戦略の本質を戦略論、組織論のアプローチで解き明かす意欲作。
失われた15年を超えて、いま日本企業に求められているのは、単なる市場主義ではない！ 福原義春、小林陽太郎、野中郁次郎など、日本を代表する企業経営者と研究者が集い、新しい経営の型を真摯に問う意欲的経営論。
清濁あわせのむ政治力、善いことをする気力、人々を共感させる場づくりの力、本質を見抜く直観力。革新を起こし事業を成功へと導くリーダーに共通してみられる能力や条件とは何か。徹底取材で解き明かす。
日本の組織が苦手とする、相手の強みを弱みに変える逆転の戦略。これを実現するには強力なリーダーシップが必要だ。著名な現代の戦史を、経営学・戦史研究の第一人者が戦略論、組織論のアプローチを駆使して分析し、勝利の条件を明らかにする。
アメリカ企業は業務プロセスを根本からつくり直す手法を説く本書をきっかけに復活し、世界最強の経営を実現。いまだからこそ理解できるその革命的意義。日本再生のためにリバイバルするベストセラーテキスト。
企業が激しい環境変化のなかで生き残っていくためには、組織自体が情報を創造していく必要があることを説き、経営学パラダイムの大転換を促した名著。個人の想いを企業の強さにつなげるプロセスを明快に説く。
資本や土地、労働ではなく知識をベースにした経済では、知識を生み出す個人を中心に仕事の流れや組織が築かれ、就労形態や所有形態など個人と組織の関係が激変する。ＩＴ革命で台頭しつつある新しい経済の姿を描く。
知識の創造・共有システムを確立するには？ 経営組織の硬直化をどう打破するのか？ ミドル・アップダウン型組織とはなにか？ 知識論に基づく新しい経営理論と企業変革の方法を示す。
経営管理はマネジメントとも呼ばれ、企業活動の中で重要な位置を占めている。計画、リーダーシップなど管理を構成する諸機能を、最新の理論的成果も取り入れて、やさしく解説する。