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一次評価者のための人事評価入門 〈全2巻〉
■評価・考課の目的や役割が映像やドラマを通じて、より明確に理解できます。
■評価・考課者が陥りやすいエラーなど、最低限知っておかなくてはならない基礎知識をカバーしています。
■効果的な部下の目標設定、フィードバックのスキルを臨場感あふれるドラマ形式で解説します。
人事評価(考課)の目的は、部下の処遇であると誤解していませんか
――。人事評価とは、能力開発、組織の活性化、組織の統率、経営目標
の達成を果たすためのマネジメント・ツールなのです。そして管理者は
評価を活用し、自分の組織の目標、ひいては企業全体の目標を達成さ
せていく必要があります。
なかでも一次評価者(考課者)には、企業の最前線で「人の管理」と
「仕事の管理」を果たすことが求められます。このビデオは、人事評価と
は何か、評価の力を最大化させるための具体策を、初めて評価を行う
一次評価者向けに作成した映像教材です。
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河合克彦 河合コンサルティング代表取締役、石橋薫 河合コンサルティング コンサルタント監修