「問題社員」活性化のOJT 〈全3巻〉

■あらゆる上司の悩みのタネ＝「困っている部下をどうするか」に具体的な解答を与えます。
■３巻とも実例にもとづいた構成、日常的な指導・育成にすぐに参考になります。
■３つの事例を通して、一般論ではないOJT実践の“生きた定石”が身につきます。
■既刊の『OJT実戦マニュアル』『部下から見た良いOJT、悪いOJT』と併せてご利用いただければ、より体系的な理解ができます。

第１巻　気が合わない部下へのOJT
■ケース
他部署から配属されてきた年上の部下。何となく気が合わず、その仕事ぶりにも不満があった。ある日見かねてちょっと注意すると、必要以上に感情的に反発してきた。さて……。
■解説
事例の背景／部下の問題点／職場や周囲へ与える悪影響／対応策／指導・育成の仕方／OJT実践のポイン

第２巻　協調性のない部下へのOJT
■ケース
同期の人間がグループリーダーになっていることに不満を持つ中堅社員。常日頃、同僚とも折り合いが悪く、人の意見に耳を貸さない自分勝手なトラブルメーカーだ。
■解説
事例の背景／部下の問題点／職場や周囲へ与える悪影響／対応策／指導・育成の仕方／OJT実践のポイント

第３巻　ヤル気のない部下へのOJT
■ケース
パートの女子社員が業務内容が難しすぎると訴えてきた。仕方なく違った業務に付けたが、相変わらず期待通りに働いてくれない。一体、どのように指導・育成すればいいのか？
■解説
事例の背景／部下の問題点／職場や周囲へ与える悪影響／対応策／指導・育成の仕方／OJT実践のポイント