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こんな上司だから辞められる 〈全2巻〉
若手社員定着化のカギは、管理職にあり!
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「課長、ぼく辞めます!」一人手不足の折、やっとの思いで採用した若手社員が辞めていく。「一体、何が不満なんだ」「甘ったれるのもいい加減にしろ」一そう切り捨てる前にちょっと考えてみて下さい。あなたの指導に問題はなかったのか?このビデオでは、若者が会社を辞める本当の理由が、仕事のやりがいと上司の指導のあり方にあること、若者を定着化させるためには上司自身が変わらなければならないことを、わかりやすいドラマ形式で具体的に教えます。
■若者の転職や仕事に対する考え方が、豊富なデータで理解できます。
■職場を活性化し、若者の定着率を高める上司像が具体的に提示されています。
■「E型リーダー・チェックリスト」を収録したテキスト付。
第1巻 若者はなぜ辞めていくのか?
若者の転職傾向、そのメカニズムをデータを基に解明するとともに、さまざまなタイプの若者と上司とのやりとりのドラマを通して、若者が会社を辞める真の原因が、上司の行動と職場の管理のやり方にあることを解説します。
■若者は“突然”辞めていく
■現代若者の転職事情
■若者の4つのタイプ
■若者のキーワードは“おもしろさ”
■「やりがいの構造」一上司の考え、部下の考え
■転職の真の理由は「仕事と上司」
第2巻 求められる上司の役割
若者たちは自分を活かしてくれる上司を常に求めています。そのためには、上司がE型リーダーに変身する必要があります。知的興奮=Excitement、おもしろさ=Entertainment、楽しさ=Enjoymentを作り出し、職場を活性化する方法を具外的に紹介します。
■若者の扱い方、指導の仕方
■若者の理想の上司像
■E型リーダーの条件
■おもしろさをプロデュースする
■E型リーダーへの変身術
■仕事をゲーム化する
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清水勤 東芝人事教育部主監・職業能力開発大学校教授監修