○数字の分析や分析結果の報告をする機会の多い企画や市場調査の担当者
  ○思考法・発想法、特にダイナミックな思考法・発想法に関心のある方

  １　面発想とは？
  ２　面発想で考えるとわかりやすい
  ３　面発想のいろいろ――面発想を企業経営で活用する
  ４　ミニワークショップ――自分の分析したい仮説を「面発想」する
  ５　面グラフ作成の様子のご紹介――面グラフソフト「ロジックインパクト」を使用した事例
  ６　本日のまとめ

西村行功（株式会社グリーンフィールドコンサルティング　代表取締役）

一橋大学商学部卒業後、オムロンにて、マーケティング戦略および全社経営戦略の策定に従事。ミシガン大学経営大学院修士課程修了後（ＭＢＡ with Distinction）、戦略コンサルティングのコーポレイト・ディレクション、CSC Indexを経て、グリーンフィールド コンサルティングを設立。
シナリオ・プランニング、企業戦略策定、マーケティング戦略策定、プロセス革新、企業変革などの分野を中心に活動。シナリオや戦略について議論し対話する「ワークショップ」を中心に、「企業自らが考えること」を支援する「プロセス・コンサルティング」を実践している。著書に『シナリオ・シンキング』『システム・シンキング入門』『知りたいことは「面」に聞け！』がある。