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一次評価者のための人事評価入門
1,890円（税込）
Ａ５判 並製 176
ページ
978-4-532-49036-2
2008年6月発売
人事評価の目的は、部下の処遇であると誤解していませんか？部下の能力開発、組織の活性化、経営目標の達成を果たす人事評価の活用法を、新任管理者・一次評価者向けに基礎から解説。評価・考課に悩む管理者必携！
評価の基礎知識から、実践的なフィードバックの例までコンパクトにまとめています。評価者が知っておきたいポイントが短時間でわかります。
はじめに
第１部 評価者なら知っておきたい基礎知識
I 評価者は管理職の本源的な役割
II 評価の目的
III 評価のやり方
IV 評価の進め方
V 評価で陥りやすいエラー
VI 評価で大切なこと
第２部 評価をどのように実践するか
VII 評価のプロセス
VIII やることの確認
IX 進捗状況確認
X フィードバック面接
XI 一次評価者と二次評価者の意見交換
XII 評価のパワーを使いこなす
【巻末付録】映像を活用した評価者研修の進め方
【巻末資料1】役割・能力要件表
【巻末資料2】職能要件書
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