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リーダーは前任者を否定せよ
―プロ経営者の仕事術―

藤森義明 著

定価(本体1,600円 +税)

四六判 並製 226 ページ
978-4-532-32114-7
2017年1月発売

前任者を踏襲するトップは不要。変革を起こして、さらなる高みを目指せ。アジア人初の米GE本社役員となった「経営のプロ」が初めて語る。︎

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おすすめポイント

ウェルチ直伝! これが最強の仕事術だ。
前任者を踏襲するトップは不要。変革を起こして、さらなる高みを目指せ。アジア人初の米GE本社役員となった「経営のプロ」が初めて語る、プロフェッショナル・マネジャーになるための仕事術。米企業では次々と新しいリーダーが生まれてくるのに、なぜ日本企業ではそうならないのか。

第1条 前任者を踏襲するトップは不要 ――変革こそリーダーの仕事
第2条 3年で結果を出す――プロフェッショナル・マネジャーとは
第3条 Howを極める――リーダーに求められる2つの絶対基準
第4条 変革は待っていても起こらない――プロセスをどう組織に叩き込むか
第5条 ウェルチ直伝、ナンバーワン経営の極意
第6条 世界で戦うということ――真のグローバルリーダーとは
第7条 最強のチーム、最強の自分のつくり方――ノーと言える部下はいるか

目次

第1条 前任者を踏襲するトップは不要――変革こそリーダーの仕事

第2条 3年で結果を出す――プロフェッショナル・マネジャーとは

第3条 Howを極める――リーダーに求められる2つの絶対基準

第4条 変革は待っていても起こらない――プロセスをどう組織に叩き込むか

第5条 ウェルチ直伝、ナンバーワン経営の極意

第6条 世界で戦うということ−−真のグローバルリーダーとは

第7条 最強のチーム、最強の自分のつくり方――ノーと言える部下はいるか


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