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なんとかしたい!「ベテラン社員」がイキイキ動き出すマネジメント

片岡裕司 著

定価(本体1,500円 +税)

四六判 並製 272 ページ
978-4-532-32104-8
2016年10月発売

バブル世代が50代突入! 300万人を超えると言われる非管理職50代の底力をどう引き出し、どう活かすか。マネジャー、人事担当者の新たな必読書。

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おすすめポイント

「“不良債権"と思っていたら、宝の山でした」(金融系企業人事担当者)


バブル世代が遂に50代に突入!
300万人を超えると言われる非管理職50代の底力を
どう引き出し、どう活かすか。

トヨタファイナンスなど導入企業、続々。
79%のベテラン社員の行動を変えた「5つのステップ」を紹介!

組織のシニア化に直面するマネジャー、人事担当者、経営陣の必読書。

読者限定!
書籍掲載の「仕事年表」「自己発見シート」など、
活性化お役立ちシート・ダウンロードサービスあり。


●「ベテラン社員はモチベーションが低く、職場の問題児」
「昔ながらのやり方で、決まった仕事しかできない」
「年下上司を見定めているようで、言うことを聞いてくれない」……
組織の中でのベテラン社員(40代後半~65歳)の働き方問題に直面する、
マネジャー、人事担当者への具体的かつ実践的な処方箋です。

●日常のマネジメントの範囲でできる「5つのステップ」によって、
ベテラン社員が新たな働きがいを見つけ、
イキイキ働き、職場が元気になる循環が生まれます。

●「ベテランの力」の活用で、職場が活性化し、メンバーに活気が戻り、
マネジャー、人事担当者自身のマネジメント能力のイノベーションにもつながり、
結果として強い組織が生まれます。

目次

序 章 なぜベテラン社員はイキイキできないのか?

第1章 相手の「ホント」をどれだけ知っていますか?
    ステップ1 土台をつくる

第2章 目標は与えない
    ステップ2 目標を設定する

第3章 プライドを正しい方向にシフトさせる
    ステップ3 心に火をつける

第4章 「部下」から「仲間」へと意識をチェンジ
    ステップ4 達成に向け支援する

第5章 「ありがとう」と「もっと」が連鎖の秘訣
    ステップ5 フィードバックする

事例集 「さらなる活躍」を推進する企業に学ぶ
    トヨタファイナンス/NTTコミュニケーションズ
    テルモ/サトーホールディングス

終 章 「働く」を「幸せ」に変えるマネジメントへ


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