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ワークショップ・デザイン
―知をつむぐ対話の場づくり―

2,100円(税込)
A5判 並製 240
ページ
978-4-532-31403-3
2008年6月発売
参加型研修やビジョンづくり、組織変革など、ビジネスでも活用が広がるワークショップ。メンバー選定、場の設定、プログラムなど、入念な準備が成果の決め手だ。企画・運営の基本スキルを、実践例とともに紹介。
ビジネス分野におけるワークショップの企画・運営を実践的に解説したはじめての本。17種類のワークショップ企画書など、使えるコンテンツが満載。
まえがき
第1章<導入編>いまワークショップが熱い!
1 ワークショップとは?
2 ワークショップの3つの要素
3 ワークショップをデザインする
第2章<基礎編>ワークショップをデザインしてみよう
1 ワークショップを企画する
2 プログラムの基本方針を決める
2-1 プログラムの構成
2-2 プログラムの基本型を覚えよう
3 プログラムをデザインする
3-1 セッションの狙いを定める
3-2 アクティビティを使いこなす
3-3 テーマ(問い)を組み立てる
3-4 アクティビティにふさわしい場をつくる
4 ワークショップの開催準備をする
第3章<技術編>アクティビティを使いこなそう!
1 場を温める
1-1 気持ちをほぐす
1-2 頭をほぐす
2 資源を引き出す
2-1 考えを引き出す
2-2 疑似体験をする
2-3 実体験をする
3 話し合う
3-1 考えを広げる
3-2 考えを深め合う
3-3 多様な視点で考える
4 つくりあげる
4-1 話し合いをまとめる
4-2 制作する
5 分かち合う
5-1 成果を共有する
5-2 活動を振り返る
第4章<実践編>さまざまな場面で実践してみよう!
1 課題を発見する
2 業務を改善する
3 新しい商品を企画する
4 新しい経営手法の導入を促進する
5 部門横断的な問題を解決する
6 チームの力を高める
7 部門のビジョンを定める
8 全国組織の結束を高める
9 イベントを企画する
10 地域住民と合意を形成する
11 リーダーシップを開発する
12 特定の技能を修得する
13 社会的スキルを学ぶ
14 自分のキャリアを考える
15 職場の問題を語り合う
16 M&A後のチーム・ビルディング
17 問題解決型研修
第5章<研究編>ワークショップはつくり込みで決まる!
1 どうやってプログラムをつくり込むのか?
2 つくり込みプロセスを探る
2-1 事前にプログラムをデザインする
2-2 実施しながら改善を加える
2-3 事後にプログラムを練り直す
3 気をつけよう、10の落とし穴
第6章<熟達編>ワークショップ・デザインの力を高める
1 プログラムを引き立てる隠し味
2 テーマ〜問いの日本語を練り上げる
3 デザイン力を高めるトレーニング
4 ファシリテーターの姿勢と心構え
ブックガイド
あとがき
技法索引
事項索引
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