知識デザイン企業

第１章　創造経済とアート・カンパニーの台頭
　１　創造的サイクルへの大転換
　２　創造経営の旗手たち
　３　理念型としてのアート・カンパニーの出現

第２章　「モノ<プロダクト>」の概念が変化した
　１　モノづくりの「モノ」とは何か
　２　「モノ<プロダクト>」の概念を変える３つの軸
　３　総合力としてのデザイン

第３章　「真摯さ」という資産
　１　品質経営の限界と創造経営への進化
　２　企業の資産としての「真摯さ」
　３　知識創造パラダイム・モデルへの転換
　４　真摯さから生み出されるイノベーション

第４章　知識デザイン：知をオーガナイズする
　１　アート・カンパニーのためのデザイン
　２　「無名の質」を生み出す
　３　経営とデザインはどのように関わってきたか
　４　価値を生み出すトータル・プロセスとしてのデザイン
　５　変化するデザイン・サービス

第５章　知識デザインの「方法論」
　１　知識デザインに必須な２つの軸「体験的認知」と「内省的認知」
　２　体験的認知を起点とする「経験デザイン」
　３　体験的認知によるデザインに内省的認知を織り込むにはどうするか
　４　知識デザインの構図
　５　環境・文化的要素をデザインに取り込む
　６　綜合する言語「パタン・ランゲージ」
　７　知識デザインは人間知の総動員

補　論　知識デザインの実践：コンセプト・デザインにおける応用
　１　前提：知のディシプリンの要請
　２　知の方法論の綜合としての知識創造モデル
　３　知識創造の背後にある哲学・科学
　４　「コンセプト・デザイン」への知の方法論の展開
　５　グラウンデッド・セオリー・アプローチ（ＧＴＡ）
　６　アブダクション・エンジン
　７　本質的に見えないものを見えるようにする

第６章　アート･カンパニーの条件
　１　本当に望まれるもの
　２　新たな知識都市経済の時代
　３　組織の知的集積の質がイノベーションを駆動する
　４　アート･カンパニー実践のための思想―可能主義的実践（Practice on Possibilism）
　５　アート･カンパニーの１０の条件

あとがき

主要参考文献