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採用氷河期
―若手人材をどう獲得するか―

1,575円(税込)
四六判 並製 272
ページ
978-4-532-31360-9
2007年10月発売
就職氷河期の次には、「採用氷河期」が来る! 少子化による若者の減少や団塊世代の大量退職で、人材の争奪戦がますます激しくなるのは間違いない。若者が採用できず悩む企業に向けて、効果的な処方箋を具体的に提示する。
第1章 採用氷河期がやってきた
1 売り手市場が加速する
2 バブルが再びやってきた?
3 採用氷河期に起きていること
第2章 なぜ人材が採れなくなっているのか
1 少子化のインパクト
2 構造的な採用難の時代
3 若者の格差、企業の格差
第3章 若者たちの実態はこうだ
1 データから見える若者たち
2 コミュニケーションが変わった
3 若者とどう向き合うか
第4章 [採用マインド]採用は経営そのもの
1 そもそもなぜ採用するのか
2 人材は経営の最重要課題
3 企業の真の価値が表れる
第5章 [準備と戦略立案]採用活動の基礎づくり
1 あるべき採用を設計する
2 採用への準備は万全か
3 魅力を表すコンテンツの抽出
第6章 [情報提供・エントリー]母集団を確保せよ
1 情報提供ルート=採用ルートを多く持つ
2 ただ発信するだけでは届かない
3 バーチャルとリアルの組み合わせ方
第7章 [会社説明会・リクルーター]自社への理解を深める
1 有効なコミュニケーションを考える
2 リクルーターの威力
3 会社説明会の必勝法
第8章 [面接・選考]選び、選ばれる正念場
1 面接基礎力を高める
2 人材の本質を見抜く
3 面接で使えるテクニック
第9章 [内定・フォロー]内定者を逃がすな
1 内定出しとフォロー
2 内定フォローの役割と具体策
3 入社式が終わりではない
おわりに
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