日本電産　永守イズムの挑戦

文庫化のため新たに永守社長への六時間に及ぶインタビューを敢行。2010年売上高1兆円に向け脅威の成長を続ける日本電産の経営戦略、強み・弱みを徹底分析。

まえがき

第１部　ドキュメント三協精機製作所再建
　　１　胎　動　　　　　
　　２　三協精機の迷走　　　　
　　３　深刻化する危機
　　４　打　診
　　５　始　動　　
　　６　トップ会談
　　７　仕掛け人
　　８　買収交渉　
　　９　光　明
　　10　決　断　
　　11　記者会見　　
　　12　短期決戦
　　13　躍　動　　
　　14　激　震　　　　　　　
　　15　本　丸
　　16　発　信　　　
　　17　踏み絵　　　　　　
　　18　スービック工場
　　19　３Ｑ６Ｓ――永守流意識改革の真髄　
　　20　もうひとつの再建物語・ロボット事業
　　21　伝統のスケート部
　　22　永守社長インタビュー　三協再建を振り返る

第２部　永守イズムの源流
　　１　母親の教え　
　　２　人生を決めた出来事　
　　３　職業訓練大学校
　　４　就　職　　　　
　　５　子　分　　　　
　　６　独立への助走
　　７　創　業

第３部　永守流経営のエキス
　　１　採用の苦労　　　
　　２　三つの不渡り　　　
　　３　３Ｑ６Ｓ事始め
　　４　米３Ｍ　　
　　５　はじめてのＭ＆Ａ　　　
　　６　国内Ｍ＆Ａ第一号
　　７　「永守流」象徴する信濃特機のＭ＆Ａ

第４部　素顔の永守重信
　　１　人間・永守重信　
　　２　インタビュー　一兆円企業へ、その先には十兆円

永守重信語録

あとがき

一人も切らずに再生してみせる！　“永守流経営”の真髄に迫る。日本サーボに続き、国外大手自動車部品会社ヴァレオの事業部門を傘下に収めるなど、積極的Ｍ＆Ａで成長し続ける日本電産。三協精機再生の舞台裏をドキュメントで検証しながら、その強さの秘密を描き出す。ベストセラーに大幅加筆して文庫化。