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人本主義企業
780円（税込）
B6判 並製カバー巻 288
ページ
978-4-532-19117-7
2002年2月発売
品切重版未定
戦後日本の経済的成功の背景には、ヒトを企業経営の中心におく「人本主義」の原理があった。米国流の「資本主義企業」に対置して「人本主義企業」システムを提示した本書は、今なお新鮮な問いを私たちに投げかける。
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第１章 迷える巨象
１ 二つの波の中のビジョン喪失
２ 転換期の危険
３ 日本企業の施工の背後に
第２章 人本主義企業システム
１ 新しい企業システム
２ 人本主義と資本主義
３ 背後の企業観、人間観
４ きびしい競争原理
５ なぜ日本に生まれたか
第３章 人本主義はなぜいいのか
１ 従業員主権
２ 分散シェアリング
３ 組織的市場
４ 四つのキーワード
５ 普遍性の世界
第４章 人本主義で世界へ
１ 国際化のアンビバレンスと基本理念
２ 人本主義の国際的展開
３ 多民族企業とグローバル・シェアリング
４ 仲間に入れられるか
第５章 人本主義で新産業革命を
１ 新産業革命の要請するもの
２ 産業構造の変化への適応
３ 技術革新の推進
第６章 プラスα 大きく考える
１ なぜ「大きく考える」なのか
２ 大きく考える経営のスタンス
３ 大きく考える経営の仕掛け
４ 新しいマネジメントを求めて
第７章 坂の上の雲
文庫版あとがき
失われた１０年と人本主義
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