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企業進化論
840円（税込）
Ａ６判 並製カバー巻 352
ページ
978-4-532-19111-5
2002年1月発売
品切重版未定
企業が激しい環境変化のなかで生き残っていくためには、組織自体が情報を創造していく必要があることを説き、経営学パラダイムの大転換を促した名著。個人の想いを企業の強さにつなげるプロセスを明快に説く。
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はしがき
第１章 戦略の‘偉人’伝
１ 序奏
２ ヘンリー・フォード
３ アルフレッド・Ｐ・スローン・ジュニア
４ パラダイムとアンラーニング
第２章 戦略の科学化
１ 戦略論をどうつくるか
２ 経験効果
３ 経験効果吸収戦略
４ プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント
５ 戦略経営
６ ケース研究――ホリデイ・インズ・コーポレーション
第３章 分析から創造へ
１ エクセレント・カンパニー
２ ケース研究――３Ｍ
３ 企業文化
第４章 戦略創造の組織――セルフ・オーガニゼーション
１ 新たな戦略・組織論を求めて
２ セルフ・オーガニゼーション
３ たえず進化する組織の条件
４ ケース研究――「シティ」の開発と本田技研
５ セルフ・オーガナイジング――むすび
第５章 企業進化のダイナミクス
はじめに
１ 過剰適応――第二次大戦における日本軍v.s.米軍
２ 文化大革命――ＡＴ＆Ｔ
３ 組織のリズムと引き込み現象
４ 日本電気（ＮＥＣ）の事業展開
５ 自己革新のマネジメント
第６章 情報創造のマネジメントに向かって
１ 情報を「創る」
２ 組織のあらゆるレベルでの情報創造
３ 情報創造のマネジメント
４ 脱マネジメントへの探索
注および参考文献
補論「知識創造」への軌跡
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