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職務・役割主義の人事
872円（税込）
新書判 並製 200
ページ
978-4-532-11101-4
2006年4月発売
ヒト基準からシゴト基準へと変わる人事制度。職能主義に代わり職務・役割主義の導入が進んでいる。仕事に値段をつける考え方で組織をどう変革できるか。設計・導入から運用までの要点を実務に即して丁寧に解説。
［I］ 人材マネジメントの基軸――仕事基準・人基準
１ 仕事基準・人基準とは
２ 仕事基準・人基準の歴史と現状
３ 職務主義・役割主義・職能主義の特徴
［II］ 仕事基準の人材マネジメント
１ 職務・役割の捉え方
２ 職務・役割価値の見極め方
３ 仕事基準の人材マネジメントの全体像
［III］ 役割主義にもとづく人事制度
１ グレード制度
２ 評価制度
３ 報酬制度
［IV］ 役割主義にもとづく人材フローマネジメント
１ 人材フローシステム
２ 人材開発システム
３ 人基準との組み合わせ方
［V］ 役割主義導入の実際
１ 役割主義の導入事例
２ 導入プロセスの実際
［VI］ 役割主義を機能させるための課題
１ ハード面の課題――戦略・組織マネジメントとの整合性
２ ソフト面の課題――２つのリーダーシップ
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