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経営学入門シリーズ
経営管理
903円（税込）
新書判 並製 210
ページ
978-4-532-01512-1
1990年6月発売
経営管理はマネジメントとも呼ばれ、企業活動の中で重要な位置を占めている。計画、リーダーシップなど管理を構成する諸機能を、最新の理論的成果も取り入れて、やさしく解説する。
まえがき
序章 経営管理へのアプローチ
１ 経営管理と組織論のマリッジ
２ 状況適応の経営管理
３ 経営管理の理論志向
第１章 組織構造の理解
１ クール・アプローチ一構造アプローチ
２ 組織構造の合理性
３ 官僚制の順機能と逆機能
４ 官僚制と状況要因
５ 組織設計の実際一事業部制、PM、マトリックス
第２章 個人と集団の理解
１ ウォーム・アプローチ一動機づけアプローチ
２ ホーソン工場実験
３ 個人の動機づけ理論
４ 集団主義の人間関係論
第３章 計画する
１ 戦略策定プロセス
２ 戦略的インテリジェンス・システム
３ エクスペリエンス・カーブ理論
４ 至上戦略としてのマーケット・シェアの拡大
５ 低マーケット・シェア企業の戦略
６ プロダクト・ポートフェリオ・マネジメント
７ GEアプローチ
８ 戦略策定と環境要因
第４章 リードする
１ リーダーシップ一「タスク」と「人間」
２ リーダーシップと状況要因
３ 制度的リーダーシップ
第５章 統合する
１ 組織の「分化」と「統合」
２ コンフリクト・マネジメント
第６章 経営管理の複合バランス
１ 状況適応理論のアプローチ
２ マネジリアル・アプローチ
３ 複合バランスと日本的経営
終章 経営管理を学ぶ人々へ
１ 経営管理の体系的な理解
２ 経営管理に大切な視点
参考文献
索引
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